组织的生命力
  众所周知一个单体人员是有生命的,同样对于一个组织、以及组织中的部门、岗位也同样是有生命力的。一个组织从起初的创业组建,到可以持续发展和创新不断提升,都会体现该组织的生命力的强弱。
  管理的生命力
  而对于支撑组织持续发展的管理包括业务管理和运营管理也同样是有生命的,例如包括管理的方式方法、管理的模式,因为随着不同时代的变迁和外部环境的变化,相应的管理体系也需要跟随着变化,这就是我们今天要谈的话题,即如何可持续性提升组织的管理生命力,或者是说建设有自我发展的生命力的运营管理体系。
  文化与制度、人与组织、业务与管理的协同运营
 
 
  
  
  
   1248协同管控思想体系 
   
   1248体系是指一个管理闭环、两个管理基本点“人和事”、四大管理要素、八大应用平台
  
 
   
    
    
    
     1248协同管控思想体系 
     
     1248体系是指一个管理闭环、两个管理基本点“人和事”、四大管理要素、八大应用平台
    
 
     
      
      
      
       1248协同管控思想体系 
       
       1248体系是指一个管理闭环、两个管理基本点“人和事”、四大管理要素、八大应用平台
      
 
       
       
         通过对日常“人和事”的过程自我循环管理,达到人与事的相互促进,即既可以人找事、也可事找人,从而从这两个基本点来提升组织的管理生命力
        通过对日常“人和事”的过程自我循环管理,达到人与事的相互促进,即既可以人找事、也可事找人,从而从这两个基本点来提升组织的管理生命力