编号

项目

规格/型号/主要采购内容*

1

采购申请功能改造需求

以三个申请模板为蓝本，修改采购申请模块的所有功能页面。
1. 普通请购单的基本信息字段更新为：请购单名称，请购单编号，项目属性，采购需求部门，合同类型，采购申请类型，期望采购完成时间，采购计划，采购计划主办人，请购预算总金额（不含税），请购预算总金额（含税），状态。新增资金来源，项目背景及目标字段。

2

采购方案多对多生成采购结果改造需求

采购方案审批完成后需要在项目经理名下生成待办，点击待办自动生成结果并且将方案中部分信息自动填写到表单中。并且根据方案带出请购申请的物料行且可对物料行的信息（单价，数量）进行调整也可进行删除。

3

采购申请流程改造需求

1、 采购部门采购项目经理、采购部门合规检查岗、财务部门审核人的审核环节由串行状态改为并行状态。
2、 需求归口管理部门、采购部门的公司分管领导审批环节由串行改成并行状态。
3、 原《采购需求审批表》撤销后，10万元及以上的需求部门公司分管领导审批环节与需求归口管理部门、采购部门的公司分管领导审批环节并行，审批采用会签的模式进行。

4

采购方案流程改造需求

1、 在请购单提单阶段，增加“是否单一来源特殊场景”的字段，如果选择是，对于采购预估采购金额在10-50万的，在采购方案由采购管理委员会人员线上审批通过之后，需再由公司总经理审批。
2、 10-50W的采购方案审批流程，采购项目经理提交采购方案后，将需求部门领导、财务部门领导、法务部门领导、采购部门领导审批环节改为并行状态，由四个部门领导会签后，再由分管采购的公司领导会签，分管采购的领导会签后，再由采购部门成员阅知

5

采购申请预审的功能

采购提单人可将采购单提交给采购项目经理预审，项目经理反馈评审意见。所有预审功能，往来评审情况均通过线上体现。也请同步做好后期对采购预审环节相关数据统计的设计。

6

采购需求部门提交采购申请单的功能

采购申请的起点由采购需求部门发起。采购需求归口部门对各部门提交的采购申请单，进行审核或汇总，创建新采购申请单的功能。采购申请单由需求部门经理审核后，提交至采购归口部门。

7

采购需求实质性变更审批流程

当采购需求发生实质性变更时（如预算发生变更、采购内容发生变更，或要求取消采购需求等情况），采购需求部门或采购需求归口管理部门应通过原审批层级的形式完成采购需求变更审批流程（模板参见《采购需求变更申请表》）。并通过需求变更流程通知采购部门。

8

采购需求非实质性变更审批流程

对于非实质性的采购需求变更，采购需求部门或采购需求归口管理部门应通过需求变更流程通知采购部门。

9

根据采购管理办法对系统进行优化改造

根据采购管理办法对系统进行优化改造

10

采购各模块改造

采购计划、采购申请、采购方案、采购订单、合同执行、供应商管理等模块优化