多元化招聘渠道

a通过多种渠道招聘人才，如招聘网站、社交媒体等，以便吸引更多的候选人。

b建立人才库：建立自己的人才库，收集员工的简历和个人信息，以便需要时能够快速找到符合要求的人才。

c内部培养：将培训和发展纳入人才管理战略，加强内部培养和发展，以满足企业的人力资源需求。

建立稳定的用工关系：

建立稳定的用工关系，提供优良的福利待遇和良好的工作环境，以吸引和留住人才。

员工激励：通过激励措施，如薪资福利、奖金、职业发展机会等，提高员工的工作积极性和归属感。

健康管理：加强员工健康管理，提供健康保险、体检等服务，关心员工身心健康。

合理安排工作时间：根据员工的实际情况合理安排工作时间，避免因工作原因对员工的身体造成不必要的伤害。

不断优化人力资源管理流程：通过不断优化人力资源管理流程，保证企业能够快速有效地响应人力资源方面的问题和挑战。

人员稳定性

建立合同和协议：建立清晰的合同和协议，明确双方的权利和义务。

确定稳定的工作内容和时间：在签订合同时，确认工作内容和时间，避免频繁更改工作安排，增加外包人员的工作不确定性。

保障合理待遇：为外包人员提供具有竞争力的薪资和福利待遇，提高其工作积极性和归属感。

加强沟通和管理：与外包人员建立紧密的沟通和管理，及时发现并解决问题。

建立长期合作关系：建立长期合作关系，鼓励外包人员发展自己的技能和经验，为企业提供更好的服务。建立良好的信任和合作关系，可以减少外包人员流失率。

提供培训和发展机会：为外包人员提供培训和发展机会，通过不断学习和提升技能，增加其自身价值和稳定性。

关注员工需求：了解外包人员的工作需求和意愿，并进行相应的激励和调整，提高其工作满意度和忠诚度。

工作配合度

指派专人负责协调：为外包人员指派专人负责协调和管理，建立起良好的沟通渠道。

阐明项目目标和任务：在项目开始前，确保所有工作人员都充分了解项目目标、任务和时间表等方面的内容。

确定角色和职责：明确每个人的角色和职责，避免重复或缺漏工作，提高工作效率。

加强培训和支持：为外包人员提供必要的培训和支持，帮助他们更好地适应公司文化和工作方式。

及时反馈和沟通：及时向外包人员反馈工作进展情况和问题，并与其进行沟通交流，帮助其做好相应的调整。

建立激励机制：建立合理的激励机制，如奖金、晋升和长期合作关系等，增加外包人员的归属感和工作积极性。

建立信任和合作关系：通过建立良好的信任和合作关系，增加外包人员的忠诚度和稳定性，提高工作配合度。

总之，建立起良好的沟通渠道、明确角色和职责、加强培训和支持、建立激励机制和信任关系等方面的措施，有助于提高外包人员的工作配合度，为企业的项目顺利开展做出贡献。